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2013年度工作总结大会圆满落幕

作者:刘珊珊日期:2014年2月13日 08:56

 

2014年2月12日,郑州中原应用技术研究开发有限公司2013年度工作总结大会暨表彰大会在郑州高新区金桥商务酒店隆重召开。来自全国各地四十多个地区近500名员工欢聚一堂共同庆祝大会召开。总经理张式泰,常务副总经理高新元,副总经理崔洪、张学才、张燕红、冯秀华等公司领导出席了本次大会。

大会的主要内容有:总结2013年公司取得的各项成绩,表彰2013年度为公司发展作出突出贡献的优秀个人和先进集体。

大会首先由公司总经理张式泰先生进行2013年度工作总结报告》。 报告充分肯定了2013年公司取得的各项显著成绩,也对过去一年存在的一些问题进行了高屋建瓴的总结和分析,更对未来一年的工作提出了高瞻远瞩的规划和期望。

张式泰总经理在报告中指出:2013年是公司创立三十周年的伟大日子,历经三代人的努力,郑州中原从最初的密封胶中试车间艰难起步,求真务实、开拓进取,终于发展成今天集研发、生产、销售为一体,技术专业化、设施现代化、服务优质化、管理规范化、质量标准化的创新型密封胶龙头企业。2013年公司按照“沉稳转型、扎实推进”的工作思路,在董事长的领导下,广大员工团结协作,积极奉献,扎实工作,饱满的热情和高昂的士气圆满完成了全年的各项任务,销售、科研、生产、管理等各方面工作均取得了满意的成绩,开创了密封胶事业的新局面。

《报告》指出:2014年将是公司大发展、大跃进的又一起点。经过30年的不懈努力,我们已完全具备再创佳绩的多方面优势,公司正处于一个持续健康发展的重要战略机遇期,天时、地利、人和皆备,全体中原人更应该鼓足干劲、齐心协力,为实现“造就密封胶百年老店,成就思藍德百年品牌”的目标奋斗! 

张式泰总经理强调指出:作为公司发展的关键一年,2014年,要切实做好“认清形势、把握方向、脚踏实地、稳步向前”,对企业未来各领域发展坚定信心,集中精力,狠抓落实,不折不扣推进企业战略转型各项工作。重点做好七个方面的工作:一要转变产品结构,推动技术创新,继续加快新产品研发力度;二要转变市场布局,调整销售结构,推动新领域市场开发进度;三要转变生产方式,提高生产绩效,深入挖掘“6S现场管理”;四要转变管理方式,提高管理绩效,增强员工责任心与执行力建设;五要转变人才结构,建立人才储备,做好新产品研发与销售团队建设;六要转变销售政策,鼓励新兴领域,制定相关销售激励措施;七要优化物流模式,积极构建“大物流体系”。以行业最尖端的技术为利剑,将振兴民族品牌的大旗扛在肩上,深入贯彻企业全面转型工作,牢牢把握住难得的机遇,使公司的综合实力尽快跃上更高的平台,为打造国内一流、国际知名、员工爱戴、社会景仰、基业长青的百年企业奠定更为坚实的基础。

大会最后对公司先进团队、优秀管理团队、优秀干部、优秀员工、优秀销售代表、科研标兵、生产标兵进行了表彰。

   

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